Постоянно назначаване
Проактивен подбор на специалисти за дългосрочна роля в компанията на клиента — с фокус върху техническия опит, мотивацията и устойчивото съответствие.
От постоянно назначаване до договорни специалисти, staff augmentation, управлявани услуги и EOR — изграждаме модел, който осигурява необходимите технически умения и позволява на екипа да се мащабира.
Изборът зависи от продължителността на нуждата, собствеността върху ролята, скоростта на мащабиране и желаното ниво на административна отговорност.
Проактивен подбор на специалисти за дългосрочна роля в компанията на клиента — с фокус върху техническия опит, мотивацията и устойчивото съответствие.
Специалисти за определен период, проект или резултат. Моделът добавя експертиза и гъвкавост без създаване на постоянна позиция.
Допълваме вътрешния IT екип с необходимите роли и позволяваме капацитетът да се увеличава или намалява според проекта.
За по-комплексни задачи можем да комбинираме осигуряването на специалисти с управление на функция, работодателска инфраструктура и структуриран преход към вътрешен екип.

При управляваните услуги клиентът възлага определена IT функция, услуга или инфраструктурен обхват с ясно дефинирани отговорности и очаквани резултати. Това освобождава вътрешния екип да се концентрира върху продукта и основните бизнес приоритети.
Когато компанията няма местно юридическо лице или иска по-бърз старт, EOR/PEO моделът може да осигури трудовите договори, заплатите, данъчното и трудовоправното съответствие и администрирането на придобивките.
Процесът не приключва с намирането на специалист. Той включва правилния договорен модел, административната рамка, интеграцията и последващото управление.
Определяме ролите, техническите умения, срока, отговорностите и необходимия капацитет.
Избираме между permanent, contract, augmentation, managed service, BOTT или EOR.
Идентифицираме специалистите и оценяваме техническия опит, мотивацията и съответствието.
Координираме договорната рамка, съответствието, достъпите и интеграцията в екипа.
Проследяваме работата и адаптираме капацитета, ролите или модела при промяна на нуждите.
BOTT комбинира скоростта и управленската подкрепа на външен партньор с възможност за бъдещо прехвърляне и развитие на функцията. Подходящ е при навлизане на нов пазар или бързо изграждане на технологичен капацитет.
Моделите могат да се използват самостоятелно или да се комбинират в по-цялостно решение според проекта и етапа на развитие.
Подбор на специалисти за дългосрочни позиции в организацията на клиента.
Експерти за определен период, проект, задача или технологичен преход.
Допълване на вътрешния екип с конкретни роли и гъвкав капацитет.
Възлагане на определена IT функция или обхват с договорени резултати.
Изграждане и управление с планиран трансфер и последваща трансформация.
Назначаване, заплати, придобивки и трудовоправно съответствие в България.
Ще обсъдим ролите, срока, договорната рамка и необходимото ниво на оперативна подкрепа.