Обучения

HORIZONS предлага експертизата си в обученията, организационното развитие и управление на човешките ресурси, като оказва аналитична и практическа подкрепа на мениджърите и техните екипи в анализирането и промяната на основните бизнес процеси, структурирането, планирането и прилагането на ефективни системи за пълноценно използване и управление на човешките ресурси в компанията.

Нашите експерти в организирането на обучения и треньори са добре запознати с модерните световни практики и инструменти в областта на организационното развитие и човешките ресурси и умеят да ги адаптират към нуждите и особеностите на конкретната среда.

Ако смятате, че вашият бизнес има някои от следните проблеми:

• Служителите на фирмата не са активни и не проявяват инициатива
• Служителите не са достатъчно мотивирани
• Няма ясно разпределение на задълженията и отговорностите
• Комуникацията между отделните звена не е на нужното високо ниво
• Няма система за поставяне на конкретни задачи и оценка на тяхното изпълнение
• Няма екипна работа и сътрудничество между отделните служители и екипи
• Има пропуски в структурата и в наличните позиции
• Искате да знаете как да назначите нови хора
• Служителите имат нужда от повишаване на своите умения и квалификация като ръководители или изпълнители
• Няма система за изплащане на възнаграждения и бонуси, която реално да отразява приноса на всеки един в общото представяне на фирмата
• Има голямо текучество поради неудовлетвореност и липса на квалификация

Ние можем да помогнем на организациите, като направим:

• Анализ и оценка на състоянието на човешките ресурси, бизнес процесите, политиките и процедурите
• Дизайн и изпълнение на проекти за организационно развитие, специално създадени и професионално адаптирани за нуждите на вашата компания
• Създаване на цялостна система за управление на човешките ресурси
• Консултации за вашите специалисти Човешки ресурси в посока използване на ефективни методи и инструменти в управлението на човешките ресурси в компанията
• Структуриране и преструктуриране на отделните бизнес единици
• Подобряване на взаимодействието, общуването, обратната връзка и контрола на всички нива
• Изработване на фирмени стандарти, политики и процедури
• Създаване на система за формиране на възнагражденията, изплащане на бонуси, компенсации и мотивационни пакети, обвързана с резултатите от изпълнението на всеки един служител в структурата
• Помощ в планирането и оценката на изпълнението – система за атестиране
• Изработване на длъжностни характеристики и функционални описания, отговарящи на съвременните изисквания
• ОБУЧЕНИЯ ПО ВСИЧКИ ТЕМИ, касаещи служителите или мениджърите, базирани на вашите конкретни планове за развитие, нужди и предизвикателства