Кариерно консултиране и оценка
Индивидуални срещи за оценка на опита, преносимите умения, мотивацията и кариерните цели, последвани от реалистичен план за следващата професионална стъпка.
Horizons® Bulgaria · Аутплейсмънт
Аутплейсмънт на персонал
Когато една организация трябва да се раздели със служители, начинът, по който управлява прехода, може да определя репутацията ѝ с години. Horizons Bulgaria подкрепя засегнатите хора и работодателя чрез професионална, човешка и структурирана програма, която ускорява прехода към нова заетост.
Адаптиран обхватИндивидуални и групови програми
Кариерна посокаОценка и план за действие
Пазарна готовностCV, LinkedIn и интервюта
Грижа от работодателяПрофесионален преход за хората
Компоненти
Какво включва аутплейсмънт програмата
Конкретната програма се адаптира към броя участници, тяхното професионално ниво, опит и обстоятелствата около организационната промяна.
CV и професионален профил
Подготовка на професионална автобиография и мотивационно писмо, както и оптимизация на LinkedIn и други релевантни профили, които представят ясно силните страни на кандидата.
Подготовка за интервю
Симулации на интервюта, структурирана обратна връзка и практически техники за представяне на опита, отговор на трудни въпроси и уверено договаряне на оферта.
Стратегия за търсене на работа
Фокусиран план, който обхваща подходящи платформи, директни кандидатури, препоръки и професионални контакти, включително достъп до непубликувани възможности.
Емоционална подкрепа
Професионални насоки, които помагат на участниците да управляват ефекта от освобождаването, да възстановят увереността си и да вземат обмислени кариерни решения.
Насоки за обучение и квалификация
Определяне на релевантните нужди за развитие и насочване към курсове, сертификати или програми, които могат реално да подобрят перспективите за нова заетост.
Провеждане на програмата
Ясен път от промяната към следващата възможност
Участниците получават структура и практически инструменти в момент на най-голяма несигурност, а работодателят — последователен и професионално управляван процес.
Обхват и подготовка
С работодателя уточняваме групите участници, формата на програмата, комуникацията, сроковете и очакваните резултати.
Индивидуална оценка
Всеки участник анализира своя опит, силни страни, цели и реалистични възможности с опитен кариерен консултант.
Подготовка за пазара
Подобряваме документите за кандидатстване, представянето на интервю, професионалното позициониране и стратегията за търсене.
Подкрепа при прехода
Участниците получават целенасочени насоки, обратна връзка и практическо съдействие при търсенето и оценяването на нови възможности.
Защо е важно
Бизнес ползите от аутплейсмънта
Отговорната подкрепа при организационна промяна защитава хората, укрепва доверието и помага на бизнеса да продължи напред с по-голяма стабилност.
Отговорно поведение на работодателя
Начинът, по който хората напускат, е част от работодателската марка
Освободените служители, оставащите колеги и бъдещите кандидати забелязват как организацията действа при трудни промени. Структурираната аутплейсмънт програма показва грижа, без да измества бизнес фокуса, и дава на засегнатите хора практичен път напред.
Подкрепа за служителитеНамаляване на несигурността и по-уверено връщане към заетостта.
Защита на репутациятаОтговорно отношение към хората при преструктуриране или съкращения.
Последователен процесЯсна рамка за подкрепа при различни роли и професионални нива.
Стабилност на екипаПовече доверие сред оставащите служители чрез справедливо и професионално отношение.
Кога е подходяща услугата
Подкрепа според конкретната ситуация
Програмата може да бъде проведена за един служител, определена група или по-широк процес на организационно преструктуриране.
Преструктуриране и съкращения
Последователна програма за служители, засегнати от реорганизация, закриване на дейност, обединяване на роли или намаляване на персонала.
Разделяне с мениджъри и специалисти
Дискретна индивидуална подкрепа за ръководители и експерти, чийто преход изисква персонализирано позициониране и достъп до пазара.
Кариерна промяна
Структурирани насоки за служители, които преминават към нова функция, индустрия, модел на заетост или професионална посока.
Свързана подкрепа
Услуги, които допълват аутплейсмънта
Комбинирайте подкрепата при кариерен преход с подходящи мерки за развитие и работодателска марка в рамките на организационната промяна.
Работодателска марка
Защитете доверието и работодателската репутация преди, по време и след организационната промяна.
Обучения и организационно развитие
Развийте необходимите умения на мениджърите, екипите и служителите при новия организационен модел.
HR маркетинг
Комуникирайте работодателската стойност и подкрепете ангажираността и задържането на служителите.
Нуждаете се от аутплейсмънт подкрепа?
Помогнете на хората си да продължат напред с увереност
Изграждаме аутплейсмънт програми според броя, професионалното ниво и конкретните нужди на засегнатите служители.