Стратегия за трансформация
Определяме приоритети за дигитално управление, целеви резултати, пътни карти, последователност на изпълнението и необходимите организационни условия.
Horizons® Bulgaria · Strategic Advisory за публичния сектор
Стратегическо консултиране и осигуряване на експерти
Horizons Bulgaria подпомага организации от публичния сектор, европейски институции и международни организации при разработването и изпълнението на инициативи за дигитална трансформация. Комбинираме стратегическо консултиране, достъп до висококвалифицирани експерти и координирана подкрепа при реализацията — така преодоляваме разликата между добрия план и необходимия капацитет за неговото изпълнение.
Стратегическа яснотаПриоритети, пътни карти и решения
Специализирана експертизаСтарши и нишови професионалисти
Оперативна приемственостКоординация от планиране до изпълнение
Институционална стойностЗнания и капацитет, които остават вътре
Интегрираното предложение
Повече от консултиране. Повече от осигуряване на персонал.
Услугата е създадена за организации, които се нуждаят едновременно от стратегическа експертиза на високо ниво и оперативен капацитет за изпълнение без загуба на последователност и темпо.
Един координиран ангажимент
Свързваме консултирането, хората и модела за реализация
Традиционното консултиране често приключва с препоръки, а стандартният подбор може да предостави хора без обща институционална рамка за изпълнение. Нашият модел свързва двете. Помагаме да се дефинират целта, програмата и необходимият капацитет; намираме подходящи експерти; установяваме работните отношения и отговорностите; и подпомагаме реализацията, контрола и предаването на знания.
МандатЯсна институционална цел, обхват, очаквани резултати и структура за вземане на решения.
ЕкспертизаПрофили, подбрани спрямо действителните технически, политически и програмни изисквания.
ИзпълнениеОпределени работни пакети, отговорности, взаимодействия, отчетност и очаквания.
ПриемственостПредаване на знания, документация и вътрешна отговорност, планирани от самото начало.
Основни направления
Какво може да включва ангажиментът
Обхватът може да бъде фокусирано консултантско задание, осигуряване на отделни експерти или интегрирана програма, която обединява стратегия, специализиран капацитет и подкрепа при изпълнението.
Публични услуги и работни модели
Проектираме или подобряваме публични услуги, потребителски пътеки, управленски механизми, структури и междуинституционално взаимодействие.
Политики и програмна подкрепа
Подготвяме стратегически доклади, документи за политики, проучвания, оценки за осъществимост, програмни концепции и рамки за изпълнение.
Подбор на специализирани експерти
Идентифицираме и оценяваме старши, нишови и мултидисциплинарни професионалисти спрямо мандата и средата на програмата.
Ангажиране на експерти
Интегрираме специалисти в програми, проектни екипи или институционални функции чрез подходящи проектни, временни или дългосрочни модели.
Координация и контрол на изпълнението
Подпомагаме мобилизирането, планирането, отчетността, координацията, проследяването на представянето и ескалацията на проблеми.
Жизнен цикъл
От институционалната потребност до интегрирания капацитет за изпълнение
Всеки етап създава яснота за мандата, експертизата, работните отношения и очакваните резултати, преди да бъдат ангажирани допълнителни ресурси.
Формулиране
Изясняваме институционалното предизвикателство, резултатите, заинтересованите страни, ограниченията и средата за изпълнение.
Проектиране
Определяме консултантския обхват, необходимите способности, експертните профили, работните пакети и управленския модел.
Мобилизиране
Идентифицираме и оценяваме експертите, потвърждаваме наличността и подготвяме договорните отношения и интеграцията.
Изпълнение и предаване
Координираме работата, проследяваме напредъка, разрешаваме проблеми и гарантираме запазването на знанието в организацията.
Експертни области
Специализиран капацитет за трансформацията на публичния сектор
Конкретната комбинация от профили зависи от институцията, програмата и приложимата договорна или процедурна рамка. Екипите могат да обединяват стратегическа, политическа, оперативна, информационна и технологична експертиза.
Дигитално управление и GovTech
Съветници по дигитално управление, ръководители на трансформацията, собственици на услуги и експерти по институционално дигитално изпълнение.
Политики и програмно консултиране
Специалисти по публични политики, програмни дизайнери, изследователи и институционални анализатори.
Дизайн на услуги и процеси
Дизайнери на услуги, бизнес анализатори и специалисти по процеси и ориентирани към потребителите публични услуги.
Данни, AI и интероперативност
Стратези по данни, анализатори, AI специалисти и експерти по управление на информацията и интероперативност.
Управление на програми и изпълнение
Програмни директори, ръководители на проекти, специалисти по проектни офиси и управление на промяната.
Капацитет и трансформация на екипите
Организационни дизайнери, специалисти по планиране на човешките ресурси, обучение и институционално развитие.
Модели на сътрудничество
Гъвкави структури за различни институционални потребности
Моделът се избира според целта, продължителността, степента на интеграция, вътрешния капацитет и приложимата договорна рамка.
Проектно консултиране
Целева стратегическа подкрепа за конкретен резултат — пътна карта, проучване, оценка, рамка за политики или програмен дизайн.
Интегрирани експерти
Един или повече специалисти се включват в екипа на клиента, за да укрепят капацитета и да ускорят изпълнението.
Консултиране и експертен ресурс
Координиран ангажимент, при който консултантският екип определя посоката, а ангажираните експерти подпомагат реализацията.
Дългосрочно партньорство
Продължителна подкрепа през поредица от инициативи и етапи, с адаптиране на обхвата спрямо променящите се приоритети.
С кого работим
Институционални и програмни среди
Услугата е подходяща, когато трансформацията изисква комбинация от стратегическа преценка, специализирано познаване на публичния сектор и гъвкав капацитет за изпълнение.
Европейски институции и агенции
Консултиране и специализиран капацитет за програми, проучвания, трансформационни инициативи и институционални потребности.
Международни организации
Експертна подкрепа за многонационални инициативи, модернизация на публичния сектор и програми с регионален обхват.
Публични администрации
Национални, регионални и местни структури, които модернизират услугите, операциите, данните и вътрешния си капацитет.
Публични органи и регулатори
Специализирана експертиза за институционална промяна, дигитално управление и подобряване на услугите.
Консорциуми и главни изпълнители
Местни, регионални и нишови експерти за определени работни пакети в рамките на по-големи публични програми.
Финансирани програми за трансформация
Консултиране и подкрепа при изпълнението на инициативи със структурирано планиране, измерими резултати и координиран експертен принос.
Защо Horizons Bulgaria
Модел, създаден за приемственост при изпълнението
Нашата стойност е в координирането на стратегически, експертни и оперативни елементи, които често се управляват отделно — при ясно разпределена отговорност за всяка част от ангажимента.
Консултиране и реализация
Стратегическите препоръки се свързват с хората, работните пакети и управлението, необходими за изпълнението.
Достъп до специализирана експертиза
Идентифицираме старши и нишови професионалисти спрямо реалния институционален, технически и програмен контекст.
Гъвкаво мобилизиране
Подкрепата може да се организира за конкретно задание, временен капацитет, интегрирани роли или дългосрочна програма.
Оперативна координация
Когато е договорено и приложимо, подпомагаме администрирането, отчетността, проследяването на представянето и приемствеността.
Регионално разбиране
Опитът ни в България и региона помага на международните екипи да се ориентират в местната експертна и институционална среда.
Предаване на знания
Ангажиментите могат да включват конкретни цели за документация, предаване и развитие на вътрешния капацитет.
Нуждаете се от стратегия и капацитет за изпълнение?
Преминете от консултиране към отговорна реализация
Разкажете ни за институцията, инициативата или програмата и необходимата експертиза. Ще предложим подходяща комбинация от стратегическа подкрепа, експертен ресурс и координация.
Моделът на ангажиране, осигуряването на експерти и административната подкрепа зависят от възложителя, договорната или процедурната рамка, юрисдикцията и конкретните изисквания на проекта. Правните, данъчните, трудовите и регулаторните въпроси се оценяват отделно за съответния случай.