Освен класическия модел на временна заетост, съществуват и други гъвкави решения за управление на работната сила, които позволяват оптимизация на разходи, структури и процеси.
Различните модели позволяват адаптиране към специфичните нужди на бизнеса – от намаляване на персонал до изнасяне на цели функции.
Служителите формално преминават към доставчика, но продължават да работят за същата компания.
Подходящо при нужда от оптимизация на числеността – IPO, корпоративни политики или финансови цели.
Изнасяне на цели дейности към външен партньор, а не само на персонал.
Подходящо за спомагателни функции като поддръжка, почистване или административни дейности.
Изнасяне на ТРЗ, договори, заплати, отпуски и HR документооборот към външен консултант.
Идеално решение за малки и средни компании или при нужда от конфиденциалност.
Когато искате да намалите официалния брой служители, без да губите реалния екип.
Когато искате да се фокусирате върху основния бизнес и да изнесете второстепенни дейности.
Когато нямате нужда от вътрешен HR/ТРЗ отдел или искате да намалите административната тежест.
Възможност за комбиниране на различни услуги според мащаба и динамиката на бизнеса.
Прочетете повече за ползите от лизинг на персонал по време на криза →
Изграждане на работодателска марка.
Подбор на топ мениджмънт.
Директно търсене на таланти.
HR специалист във вашия офис.
Развитие на екипи и лидери.
Експертни и мениджърски позиции.
Ще ви помогнем да изберете най-подходящата форма на управление на персонала според вашия бизнес.