Quiet quitting (буквално „тихо напускане“) не означава реално напускане на работа, а е термин за явление, при което служителите спират да влагат допълнителни усилия извън формалните си задължения. Терминът стана популярен преди 2-3 години в социалните мрежи (особено TikTok), като реакция на т.нар. „hustle culture“ – култура на постоянна заетост и амбиция.
Плюсовете й са, че може да мотивира хората да бъдат по-целеустремени, да развиват умения и да постигат целите си. От друга страна, минусите могат да се изразяват в бърнаут, стрес, проблеми с физическото и ментално здраве и загуба на баланс между работа и личен живот. Критиците твърдят, че тя създава илюзията, че човек винаги „трябва“ да прави нещо полезно, а почивката е вид губене на време.
Човек се определя чрез професионалните си успехи и продуктивността си.
Дълги часове работа, често извънредно и без баланс между личен и професионален живот.
Личната стойност се свързва с бързината на издигане, доходите или видимостта на постиженията.
Постоянното „нямам време“ и „работя по нов проект“ се разглеждат като престижни.
Показването на продуктивност и „успех“ в социалните мрежи става част от имиджа.
Представяно като знак за отдаденост и ангажираност.
На разположение по имейл и телефон по всяко време на денонощието, „в случай че шефовете имат нужда от нещо“.
Очакване за непрекъснато развитие и издигане, без пауза.
Постоянна връзка с лаптопа – на плажа, в заведение или в превозно средство.
Ставане в много ранни часове, тренировки, четене и няколко срещи до часове, в които други хора тепърва стартират работния си ден.
Много хора започват да се противопоставят на hustle culture чрез концепции като slow living и quiet quitting, с цел да търсят по-балансирани начини за живот и работа. Slow living е философия, при която се поставя акцент върху качеството, а не върху количеството – съзнателно намаляване на темпото и наслаждаване на пътя, а не бързане към целите.
Quiet quitting всъщност може да се разглежда като форма на пасивен протест срещу прекомерните изисквания на работодателите, без да се стига до реално напускане. Причините най-често са: професионално прегаряне, липса на признание и справедливо заплащане, желание за баланс между работа и личен живот.
Служителите работят стриктно само в рамките на длъжностната си характеристика.
Не отговарят на имейли след края на работния ден; извънредна работа само срещу допълнително заплащане.
Избягват неформални събития, тиймбилдинги или незадължителни активности.
Поставят граници и дават приоритет на семейството, хобитата и личното време.
Не се включват доброволно в допълнителни проекти и инициативи.
Вместо quiet quitting да се разглежда като „проблемен“ феномен, може да се приеме като сигнал за нужда от нов тип работна култура. Наистина ли е проблем, или е просто естествено връщане към идеята, че работата е само част от живота, а не целият живот? Отговорът, както винаги, е в баланса: служителите не са длъжни да се жертват безкрайно, а работодателите имат право да очакват професионализъм и ангажираност.
Ключът е в търсенето на баланс и гъвкавост в работните модели, по-добра комуникация, признание и мотивация (не само финансова) и култура на уважение – служителите да се чувстват ценени, а не използвани.
Свържете се с Хорайзънс България и нашият екип ще ви помогне да изградите практики, при които служителите се чувстват ценени и ангажирани.