- декември 11, 2018
- Подбор на управленски кадри, Последни новини
Първата стъпка към доброто лидерство е себеосъзнаването
Вътрешното лидерство „Докато чаках за срещата си в рецепцията, един млад мъж, който изглеждаше като доставчик на пици, облечен с тениска и дънки, носеше тежки кутии за пица и бутилки за вода. Той се бореше с вратата. Скочих да му помогна, но преди да
- август 14, 2018
- Подбор на персонал, Подбор на управленски кадри, Последни новини
За автобиографията с любов
Когато дойде моментът за кариерна промяна, повечето от нас започват от едно и също. Това е обновяване на автобиографията и онлайн профилите си в бизнес социалните мрежи. Изглежда като най-простото нещо на света, нали? Добавяме невключваните до момента позиции, казваме по няколко думи за всяка
- юни 6, 2018
- Подбор на персонал, Подбор на управленски кадри, Последни новини
Напуснете работа със стил – не изгаряйте мостове
Не изгаряйте мостове, когато напускате работа Повечето от нас са изгорили много мостове по време на кариерата си. Страхотно би било би било да има наръчник за добрите практики по темата. Така че, когато дойде времето да кажете сбогом на шефа си, помислите си два
Пет причини квалифицираните кандидати да бъдат пренебрегвани
Toва е кариерна рубрика на Лиз Райън, авторитетна авторка във Forbes. В нея тя отговаря на писма на своите читатели. Уважаема, Лиз, Моето търсене на работа е голяма борба. Знам, че съм квалифицирана за много позиции. Обаче продължават да не се свързват с мен и това
- февруари 22, 2018
- Интересни статии, Подбор на управленски кадри, Последни новини
5 начини да попаднете в радара на хедхънтърите
Интернет засили хедхънтинг дейностите Хедхънтингът винаги е съществувал, но тенденцията беше този метод да се използва по-рядко. Работодателят трябва да има конкретна информация от първа ръка за таланта, уменията и капацитета на даден специалист, до който иска да стигне. Дигиталната ера обаче промени всичко това
- януари 31, 2018
- Интересни статии, Подбор на управленски кадри, Последни новини
Как да навлезем успешно на нова управленска роля – втора част
Това е продължението на статията Как да навлезем успешно в новата си управленска роля. След като вече сте приели предложението си е необходимо да имате стратегия и за първите седмици и месеци на новото място. Изследвания показват, че до 50% от мениджърите и лидерите се провалят
- януари 26, 2018
- Интересни статии, Подбор на управленски кадри, Последни новини
Как да навлезем успешно на нова управленска роля – първа част
Когато обмислят промяна на компанията или управленската си роля, повечето мениджъри имат ясен план какви стъпки трябва да предприемат – да използват наличните онлайн и офлайн платформи, за да открият най-подходящата възможност, да обновят автобиографията си и да се представят впечатляващо по време на
- ноември 20, 2017
- Интересни статии, Подбор на персонал, Подбор на управленски кадри, Последни новини
Как да изберем партньор по подбор според различните модели на заплащане
Да ангажираш или не или как да изберем партньор по подбор според различните модели на заплащане. Ако по една или друга причина напоследък ви се налагало да избирате компания за подбор, на която да се доверите в качеството си на клиент или кандидат, вероятно
- октомври 12, 2017
- Интересни статии, Подбор на персонал, Подбор на управленски кадри, Последни новини
Успешното интервю – ключови стъпки за кандидата
Как специалистите по подбор преценяват дали да ви поканят на интервю? Какво да направите, че да изпъкнете пред останалите кандидати и да им направите добро впечатление? Как да доведете до успешен край преговорите с потенциален работодател? С удоволствие повдигам завесата пред някои от малките
- октомври 11, 2017
- Интересни статии, Подбор на персонал, Подбор на управленски кадри, Последни новини
Предимства да работите с агенция за подбор на персонал
Използването на агенция за подбор на персонал с цел подобряване процесите на работа често се смята за лукс. Обикновено имаме чувството, че може да се работи по-ефективно и много по-евтино с вътрешни HR специалисти. На пръв поглед това изглежда, че има смисъл, но когато се