- октомври 23, 2018
- HR услуги, Интересни статии, Подбор на персонал, Последни новини
25 начина да генерирате идеи на работното място
Всеки един бизнес има нужда от нови идеи, за да може да се развива и да става все по-успешен и перспективен. Един от най-лесните, бързи и ефективни начини да получите нови и креативни предложения е те да дойдат от вашите служители. Хората, които работят в организацията ви, са най-запознати с това какво и как се случва в нея и биха могли да дадат най-работещите и адекватни решения.
Това са 25 идеи как да стимулирате служителите си да дават свободно своите предложения за подобрения. Това е и добър начин те да са по-обвързани и съпричастни с компанията.
- Искайте идеи. Уверете се, че всички в екипа ви знаят, че търсите тяхното мнение. И да, от тях се очаква да се включат активно в процеса на мислене.
- Питайте новите служители за техните идеи, веднага щoм бъдат назначени. Работете над това те да свикнат да споделят своите идеи за подобрение на работната среда.
- Създайте стая за вдъхновение със забавна и спокойна атмосфера, която насърчава хората да размишляват и да обсъждат идеи.
- Поставете въпроса „Какво, ако …“ на дъска на работното ви място. По този начин служителите ще могат да поставят провокативни въпроси с това начало.
- Включвайте секция „Какво, ако …“ във всяка бизнес среща.
- Направете предизвикателство „Идея на месеца“. Нека неговата цел да е да насърчава служителите и клиентите да генерират идеи за решение на конкретен проблем или в конкретна област.
- Проектирайте така работното си място, че да можете да насърчите спонтанните и случайни срещи между служителите.
-
Създайте дни за размяна на работни места, в които хората обменят опит и знание за работата на друг колега, за предизвикателствата и перспективите, пред които той е изправен. Креативността процъфтява във връзките, променените перспективи и синхрона.
- Създайте състезания, свързани с предизвикателствата за даване на нови идеи. В тях можете да включете не само всички служители, но и техните семейства.
- Създайте менторски програми, които насърчават най-новите служители да развиват своите умения за критично и творческо мислене.
- Създайте “mastermind” екипи за бързо решаване на дадени проблеми, които редовно се срещат, за да обсъждат ключови въпроси и възможности.
- Както правят някои организации, дайте на своите служителите 10-20% от работното им време, в което да работят по собствени проекти и инициативи, свързани с интересите им.
- Започнете литературен клуб, в който служителите се срещат веднъж месечно, за да обсъдят текущи и провокативни книги.
- Създайте програми за почивка, които позволяват на служителите да вземат удължен отпуск на всеки пет години.
- Изведете екипа си вън от офиса, за да почерпи вдъхновение. Разходете се из центъра на града, отидете в музей или зоологическа градина, за да търсите идеи и вдъхновение, свързани с конкретно предизвикателство.
-
Насърчавайте служителите си да обядват с колеги, с които обикновено не биха си взаимодействали.
- Създайте повече пространство за мислене: специална тиха стая или хол с релаксиращи столове.
- Намерете повече време да стимулирате мисленето, създайте повече условия за разговори лице в лице, като въведете ден без технологии веднъж седмично или два пъти месечно.
- Използвайте необичайни места за срещи. Това може да са: парк, зоологическата градина, по време на закуска, място за пикник, някой вътрешен двор.
- Възнаграждавайте „умните“ провали. Ако наистина оценявате творческите идеи, хората трябва да имат възможност да правят грешки без да се страхуват. Създаването на програма за награди, която всъщност толерира опита, макар и неуспешен, за направата на нещо ново, изпраща силно послание.
- Създайте ясна и прозрачна система за оценка на идеите. Уверете се, че всеки може да сподели идея и тя да достигне до колегата, за когото е предназначена. Направете система за своевременна обратна връзка.
- Изслушвайте идеите и възможно най-скоро ги прилагайте на практика. Едно от най-мотивиращите неща, които можете да направите на работа, е да покажете на хората, че техните идеи действително могат да се приложат в бизнеса или на работното място.
- Предлагайте обучение за креативно мислене, насърчаване на креативно лидерство и умения за брейсторминг.
- Създайте място на вашия интранет (вътрешен сайт), в което където да въвеждате и съхранявате идеи.
- Направете по-забавни вашите бизнес срещи, интервюта и работна култура. Хуморът е един от най-големите катализатори за креативно мислене! (Ha + Ha = AHA!)
Източник: https://youearnedit.com/blog/
Прочете още: Как да изграждаме високоефективни екипи
Как да поддържаме позитивен екипен дух