Въпросите, задавани по време на интервю са от особено значение, за да разкрием същността на кандидата. За да избегнем вече „отрепетирани“ отговори или за да не отегчим кандидатите, авторката Лиз Райън направи компилация с въпроси, които да имаме предвид и да не задаваме по време на интервю.
От 1984 съм в HR средите. Учудващо е колко много от баналните и безсмислени практики в областта, които се следваха тогава, се използват и в днешно време. Стандартният скрипт за интервю сега е същият като през „древната“ 1984. Мога да си представя как интервюиращите задават същите скучни въпроси от тогава до сега.
Защо има толкова банални, безсмислени и изнервящи въпроси в темплейтите?
Интервюиращите задават същите стари въпроси, защото само това могат да направят. Те са се научили как да провеждат интервю от някого, който се е научил от друг преди него, та така се връщаме в античността.
Много интервюиращи не знаят как да адаптират познатото при комуникация с нови кандидати – нещо съвсем типично за човека във всяка друга ситуация. Скриптовете им дават структура, дори и ако въпросите са остарели и тотално несвързани с позицията, която се опитват да запълнят.
Много интервюиращи, включително HR-и, Recruiter-и и Мениджърите на отдели, са с „промити мозъци“ и вярват, че за да проведат добро интервю, трябва да имат в ръцете си темплейт.
В нашия личен живот ние наемаме професионалисти, които да ни помагат през цялото време. Не подлагаме под съмнение водопроводчика или учителя по пиано, като ги тестваме по няколко начина – а защо не? Това е така, защото сме с психическата нагласа, че наемането на работа е специфичен процес, при който работодателят е всемогъщ, а служителят е просто една малка част от цялата картинка – оставяйки по незначителните кандидати най-отзад на опашката.
Много работодатели очакват търсещите работа да се молят за позицията, като се предполага това да си проличи в залата за интервюта.
Твърде са много организациите, които гледат на процеса по подбор като на бизнес версията на Ninja Warrior. Като кандидат вие трябва да преминете от големи по-големи препятствия, за да получите работата, а работодателите обясняват, че е много трудно да се намерят страхотни служители.
Това са тези, които определят реалистични характеристики и изисквания за работа, плащат достатъчно добре и следователно привличат качествени кадри. Ако не определите реалистични изисквания за работа и не плащате високи заплати, за да привлечете „талантите“, то тогава „липсата на таланти“ не е виновна за вашите проблеми.
Лесно е да обновите вашия процес по подбор и всички HR и лидерски практики и да започнете на чисто!
Като за начало ще е чудесно да преразгледате процесите по подбор в организацията. Ако някой от следващите въпроси все още се задава на търсещите работа и разваля имиджа на компанията ви, замислете се, дали да го използвате!
Автор: Лиз Райън
Източник: www.forbes.com
Как да проведем ефективно интервю за работа
Най-подходящите интервю въпроси, задавани от работодатели